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醫(yī)療器械公司網(wǎng)訊：作為華潤萬東的緋聞對(duì)象，魚躍醫(yī)療終于在4日晚間發(fā)聲，確認(rèn)雙方正著手聯(lián)姻。魚躍醫(yī)療公告，其控股股東魚躍科技擬作為意向受讓方同時(shí)受讓華潤萬東11150.1萬股股份及上海醫(yī)療器械集團(tuán)100%的股權(quán)。

自華潤集團(tuán)3日晚間宣布將變賣旗下醫(yī)療器械業(yè)務(wù)之后，市場便傳言接盤方為魚躍醫(yī)療，但只聞樓梯響，不見人下來。據(jù)公司內(nèi)部人士透露，雙方已“眉來眼去”多時(shí)，魚躍醫(yī)療看中的是上械集團(tuán)的手術(shù)器械業(yè)務(wù)與華潤萬東的科研能力。但由于此番收購尚需國資委批復(fù)，目前尚無明確的推進(jìn)時(shí)間表。

魚躍醫(yī)療確認(rèn)接盤

公告稱，魚躍醫(yī)療控股股東魚躍科技3日書面通知公司，魚躍科技獲悉北京醫(yī)藥集團(tuán)有限責(zé)任公司(下稱“北藥集團(tuán)”)擬通過公開征集受讓方的方式協(xié)議轉(zhuǎn)讓華潤萬東的11150.1萬股股份。同時(shí)，中國華潤總公司下屬的華潤醫(yī)藥投資有限公司擬通過上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所公開掛牌轉(zhuǎn)讓上械集團(tuán)100%股權(quán)。

魚躍醫(yī)療表示，魚躍科技擬作為意向受讓方同時(shí)受讓華潤萬東11150.1萬股股份(占華潤萬東總股本的51.51%)及上械集團(tuán)100%的股權(quán)。如魚躍科技成功收購華潤萬東11150.1萬股股份以及上械集團(tuán)100%的股權(quán)，魚躍科技將控股華潤萬東和上械集團(tuán)。

魚躍醫(yī)療董秘陳堅(jiān)告訴中國證券報(bào)記者，此次收購涉及到兩家上市公司，牽涉的法律關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜，因此公司決定以魚躍科技的名義與華潤集團(tuán)接觸。按照公司的設(shè)想，華潤萬東、上械集團(tuán)及魚躍醫(yī)療在業(yè)務(wù)上存在互補(bǔ)空間，若魚躍科技成功完成此次收購，上述三家公司的業(yè)務(wù)將進(jìn)行重組。

“有關(guān)華潤萬東和上械集團(tuán)的股份(股權(quán))轉(zhuǎn)讓需要通過公開征集受讓方的方式進(jìn)行，此次收購存在不確定性。”陳堅(jiān)表示，目前對(duì)兩家公司尚未進(jìn)行完整的盡職調(diào)查，只是有個(gè)大體的了解。本次收購需等待國資委批準(zhǔn)后才能實(shí)施，所以尚無明確的推進(jìn)時(shí)間表。

“華潤萬東與上械集團(tuán)的利潤總和大約為魚躍醫(yī)療的三分之一，我們首先相中的是華潤萬東的科研實(shí)力，其次是上械集團(tuán)在手術(shù)器械領(lǐng)域第一品牌的地位。”陳堅(jiān)向中國證券報(bào)記者解釋道，作為專注于醫(yī)療器械領(lǐng)域研發(fā)的魚躍醫(yī)療，有信心挖掘并發(fā)揮華潤萬東的科研特長，并將上械集團(tuán)的OTC業(yè)務(wù)與魚躍醫(yī)療的業(yè)務(wù)進(jìn)行無縫銜接。

華潤集團(tuán)“有心無力”

醫(yī)療企業(yè)行業(yè)的前景正朝氣蓬勃，在市場普遍看好的情況下，華潤集團(tuán)為何急流勇退，要徹底拋棄醫(yī)療器械業(yè)務(wù)呢？

不愿具名的華潤集團(tuán)高管對(duì)中國證券報(bào)記者表示，在華潤集團(tuán)的版圖中，醫(yī)療器械業(yè)務(wù)每年不到十億元的營收規(guī)模只能算是邊緣化的小業(yè)務(wù)，所以集團(tuán)對(duì)這一板塊也不夠上心。歷史欠賬較多，比如技術(shù)投入不足，研發(fā)力量有限等，使得華潤集團(tuán)在醫(yī)療器械板塊上難以長遠(yuǎn)發(fā)展。

正是華潤集團(tuán)的有心無力，才給了魚躍醫(yī)療“鉆空子”的機(jī)會(huì)。陳堅(jiān)分析稱，類似于華潤集團(tuán)這類大型國企不太適合從事醫(yī)療器械業(yè)務(wù)。首先，該行業(yè)整體規(guī)模較小，對(duì)國企的吸引力不夠，民企的積極性反而較高，現(xiàn)在國內(nèi)排前幾位的藥械公司，邁瑞、威高、魚躍等等都是民營企業(yè)，說明這個(gè)行業(yè)可能更適合民營企業(yè)去干。其次，華潤集團(tuán)的優(yōu)勢在于資源、人脈、資金，但醫(yī)藥行業(yè)不是資金推動(dòng)型的行業(yè)，因此華潤集團(tuán)多少有點(diǎn)英雄無用武之地。

華潤萬東的財(cái)報(bào)或許能印證陳堅(jiān)的觀點(diǎn)。據(jù)Wind數(shù)據(jù)顯示，2009年以來，華潤萬東每年實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司股東的凈利潤規(guī)模一直較小，近年來更是處于一路下滑的狀態(tài)，2009年該值為6859萬元，到2012年已經(jīng)降至3225萬元，2013年為1815萬元。

中國銀河證券醫(yī)藥分析師黃國珍認(rèn)為，華潤集團(tuán)徹底拋棄醫(yī)療器械業(yè)務(wù)還有更大的行業(yè)背景。黃國珍分析稱，業(yè)務(wù)規(guī)模小的醫(yī)療器械企業(yè)今后難改被兼并的命運(yùn)，華潤集團(tuán)此舉頗具“自知之明”。

黃國珍稱，首先，器械行業(yè)具有天然的渠道獨(dú)占性和品種單一性，藥品同一病種下具有多個(gè)類似療效品種，而器械則相對(duì)單一，使得單個(gè)細(xì)分領(lǐng)域無法容納多個(gè)企業(yè)；其次，醫(yī)療器械的研發(fā)比新藥開發(fā)更需要持續(xù)性和系統(tǒng)性，更需要高投入；第三，國內(nèi)器械集中度極低，客觀上面臨集中度提升的被動(dòng)選擇；第四，醫(yī)療器械行業(yè)產(chǎn)品業(yè)務(wù)延展性低，單一品類市場容量有限，尤其是大型影像類、放射類等投資品屬性，更新周期較長(8-10年)，企業(yè)持續(xù)長大必須通過并購打開空間。