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　　普朗醫(yī)療器械網(wǎng)訊，進(jìn)口高端醫(yī)療設(shè)備高昂的售價及售后服務(wù)費用加重了病患人員的負(fù)擔(dān)，同時也造成了信息安全隱患，而中國企業(yè)通過20多年的自主研發(fā)最終突破了外資品牌的封鎖，在這一領(lǐng)域闖出了自己的市場。外資品牌對設(shè)備售后服務(wù)的壟斷也迫使中國醫(yī)院每年向其支付高額的維保費用。高成本直接帶來高價格，這成為中國百姓看病昂貴的重要原因。

　　更加值得警惕的是，隨著醫(yī)療信息化逐步進(jìn)入大數(shù)據(jù)時代，人們的日常體檢、影像診斷數(shù)據(jù)等也存在著流出國門的風(fēng)險。于是，為加快發(fā)展高端醫(yī)療設(shè)備國產(chǎn)化過程，一系列鼓勵政策密集出臺，一大批追求核心技術(shù)自主研發(fā)的中國企業(yè)也在不斷發(fā)力。它們在中國本土大展拳腳的同時，還將目光投向了競爭更加激烈的國際擂臺。

　　站在“負(fù)起點”出發(fā)

　　“整體而言，國內(nèi)醫(yī)療設(shè)備行業(yè)的發(fā)展還存在較為嚴(yán)重的滯后，大多數(shù)企業(yè)的規(guī)模很小，且各自分散。加之在技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)計等方面全方位落后，導(dǎo)致很多中國企業(yè)長期陷于‘有產(chǎn)品、沒品牌’的尷尬局面?！毖γ糁赋?，要想徹底打破外資品牌的技術(shù)封鎖與市場壟斷，大家必須轉(zhuǎn)變觀念，持續(xù)創(chuàng)新。

　　“不少國內(nèi)醫(yī)療設(shè)備企業(yè)都抱著‘只求分一杯羹’的短期利益導(dǎo)向，并未打算在外資品牌一統(tǒng)天下的中國市場真正求勝，這在無形當(dāng)中就放棄了對最初自主創(chuàng)新的堅持。”薛敏告訴本刊記者，幾乎每個國際醫(yī)療巨頭企業(yè)都是經(jīng)過數(shù)十年的積累，逐步通過收購、兼并小型企業(yè)才形成現(xiàn)有完備生產(chǎn)線的，而中國企業(yè)沒能全面殺出重圍的根本原因還是自身實力不強(qiáng)。

　　要想在高端醫(yī)療設(shè)備行業(yè)真正立足，決不能靠小打小鬧。唯有引進(jìn)先進(jìn)人才，打造完備的產(chǎn)品線，樹立強(qiáng)勢品牌，形成整合創(chuàng)新之勢，國產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備才有可能在這片競爭激烈的市場中突圍成功。