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剖析我國醫(yī)療改革問題
加入時(shí)間:2011-10-27 10:28:46  當(dāng)前新聞點(diǎn)擊率:4586

        醫(yī)療器械廠家,普朗醫(yī)療剖析醫(yī)療改革問題:

        醫(yī)療改革是世界性難題,目前全世界尚沒有一種理想的模式。改革開放30年以來,我國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)一直沒有停止改革的腳步。2009年提出的新醫(yī)改,概括起來就兩方面目的:

        一是讓更多百姓能看上病,

        二是讓百姓看上病后少花錢。

  經(jīng)過多年的摸索和實(shí)踐,破除“以藥養(yǎng)醫(yī)”的中國式求解,在中國兩個(gè)省份開出了絢麗之花。

  一個(gè)是陜西子長縣推行的“不許醫(yī)院賺錢”、使其完全回歸公益的“子長模式”;另一個(gè)是由安徽醫(yī)改辦推進(jìn)的包括財(cái)政補(bǔ)償、績效考核、藥品統(tǒng)一招標(biāo)采購配送等一系列相關(guān)制度綜合而成的“安徽模式”。

  “子長模式”:政府主導(dǎo),創(chuàng)建“平價(jià)醫(yī)院”

  陜西子長,這個(gè)昔日以謝子長將軍、瓦窯堡會(huì)議而著稱的紅色根據(jù)地,因2008年6月1日啟動(dòng)的由政府主導(dǎo)的公立醫(yī)院改革,即確保醫(yī)院公益性質(zhì),創(chuàng)建“平價(jià)醫(yī)院”這一“成功醫(yī)改”而再次吸引了人們的注意。

  而“子長醫(yī)改”的實(shí)質(zhì)就是:政府主導(dǎo),強(qiáng)化投入,力推醫(yī)院回歸公益。

  政府保障有力

  通過調(diào)研發(fā)現(xiàn),群眾看病貴主要是藥價(jià)虛高、檢查費(fèi)用高等方面,而醫(yī)院“以藥養(yǎng)醫(yī)”體制和政府投入缺位是其主要根源。“基于此,我們著力強(qiáng)化政府責(zé)任,加大財(cái)政投入,減輕醫(yī)院經(jīng)營負(fù)擔(dān)。”薛海濤表示。

  政府投入主要用于以下方面:

         全縣公立醫(yī)院由差額單位改為全額預(yù)算單位,把過去財(cái)政對(duì)縣醫(yī)院只核發(fā)70%的工資改為100%核發(fā);醫(yī)務(wù)人員津貼補(bǔ)助和人才培養(yǎng)費(fèi)用納入財(cái)政預(yù)算;公立醫(yī)院的歷史債務(wù)由縣財(cái)政統(tǒng)一打包,逐年清還;醫(yī)院基本建設(shè)和大型設(shè)備更新由縣財(cái)政負(fù)擔(dān);取消15%的藥品加成,實(shí)行零差率銷售,因此減收由財(cái)政補(bǔ)貼,同時(shí)CT、彩超等大型檢查費(fèi)用也下調(diào)15%。

  自縣里啟動(dòng)醫(yī)改以來,不含設(shè)備購置、基建支出和津補(bǔ)貼,年均用于推進(jìn)公立醫(yī)院改革的財(cái)政經(jīng)常性投入達(dá)766萬元。

  針對(duì)藥價(jià)虛高這一“頑疾”,子長縣委、縣政府也采取措施予以整治:實(shí)行藥品集中采購、統(tǒng)一配送制度,減少流通環(huán)節(jié),以大額團(tuán)購換取藥品低價(jià)格,實(shí)現(xiàn)全縣城鄉(xiāng)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)所有藥品同質(zhì)同價(jià),藥品總體價(jià)格較省掛網(wǎng)價(jià)降低了23.3%,全縣公立醫(yī)院藥品價(jià)格下降了40%左右。僅此一項(xiàng),每年就可減輕群眾負(fù)擔(dān)800萬元。

  制度激發(fā)活力

  工資有保障了、灰色收入少了……改革中,子長縣醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員曾一度出現(xiàn)工作消極、態(tài)度冷淡,甚至是推諉病人、外流處方的現(xiàn)象。

  “醫(yī)務(wù)人員是否配合支持,事關(guān)醫(yī)改成敗。”在政府全額投入和轉(zhuǎn)變藥品購銷體制,使公立醫(yī)院回歸公益性的同時(shí),子長縣還著力加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理。

  首先是推行以全員聘用為核心的人事制度改革:對(duì)醫(yī)院院長公開招聘,對(duì)專業(yè)技術(shù)人員實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗、合同聘用、崗位管理。同時(shí)推行以績效工資為核心的分配制度改革:將財(cái)政撥付的檔案工資和津補(bǔ)貼作為基礎(chǔ)工資,分為崗位工資和績效工資兩部分,崗位工資按考勤發(fā)放,績效工資按績效評(píng)估發(fā)放。同時(shí)把醫(yī)院經(jīng)營利潤的30%和財(cái)政補(bǔ)貼收益作為效益工資,按考核發(fā)放,使醫(yī)務(wù)人員可變動(dòng)工資占到工資總量的一半以上。縣醫(yī)院同科室醫(yī)務(wù)人員的績效工資相差5700多元。

        新的人事制度和考核制度調(diào)動(dòng)、激勵(lì)了醫(yī)務(wù)人員的積極性,與改革前相比,醫(yī)務(wù)人員的收入增加了48%。今年上半年,縣醫(yī)院總診療人次同比增長21%,門診人次上升109%。

  措施提升能力

  醫(yī)改是一個(gè)系統(tǒng)工程,僅僅改善某一方面很難讓醫(yī)改取得成功。對(duì)此,子長縣委、縣政府有著清醒的認(rèn)識(shí)。在攻克公立醫(yī)院這個(gè)改革難點(diǎn)的同時(shí),子長縣還從健全醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)、完善醫(yī)療保障體系和公共衛(wèi)生服務(wù)體系等方面采取措施全面跟進(jìn)。

  據(jù)了解,子長縣建成甲級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院6個(gè)、乙級(jí)9個(gè),建成規(guī)范化村衛(wèi)生室300個(gè)。同時(shí)實(shí)行縣鄉(xiāng)村一體化管理,提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室的服務(wù)能力。

  子長縣還把公立醫(yī)院改革與城鎮(zhèn)職工和居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療、大病醫(yī)療救助等制度相銜接,發(fā)揮醫(yī)療保障政策的綜合效益,擴(kuò)大醫(yī)保覆蓋面,提高補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),提高醫(yī)療救助水平,同時(shí)還實(shí)施補(bǔ)充醫(yī)療救助制度,縣財(cái)政每年列支500萬元,對(duì)患者經(jīng)醫(yī)保報(bào)銷、民政救助后仍難以負(fù)擔(dān)的醫(yī)療費(fèi)用給予補(bǔ)助。目標(biāo)是:逐步實(shí)現(xiàn)90%的患者在縣內(nèi)就醫(yī),解決群眾‘看病難、看病貴’問題。

  “安徽模式”:“藥品零差率”,讓基層醫(yī)療回歸公益性

  從“家庭聯(lián)產(chǎn)承包”到“農(nóng)村費(fèi)稅改革”,再到如今的“基層醫(yī)療綜合改革”,安徽始終是農(nóng)村基層改革的探索者。

  采取“藥品零差率”銷售,給藥價(jià)瘦了身;為基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供財(cái)政補(bǔ)貼,改變了以往“以藥養(yǎng)醫(yī)”的狀況;把職工考核結(jié)果與個(gè)人收入直接掛鉤,讓基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)靠服務(wù)贏得患者。這些措施使基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)回歸了公益性,代表著醫(yī)療機(jī)構(gòu)改革的方向。

  2009年11月以來,安徽正在推進(jìn)以“藥品零差率”銷售為核心的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)體制機(jī)制的深層次改革。醫(yī)生給患者開藥時(shí),只能從國家確定的307種基本藥物和各省補(bǔ)充藥品中選擇藥品,中標(biāo)價(jià)格是多少就賣多少。

        據(jù)了解,從去年9月1日起,安徽全省17個(gè)市、108個(gè)縣(市、區(qū))政府辦的1263個(gè)建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、605個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、10750個(gè)一體化管理的村衛(wèi)生室全部實(shí)行基本藥物制度,在這些基層醫(yī)療機(jī)構(gòu),藥品實(shí)現(xiàn)零差率銷售。

    基本藥物零差率使得在‘以藥補(bǔ)醫(yī)’體制下的一些弊病得以消除。以前基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)偏離應(yīng)有的功能定位,不顧條件限制,超范圍執(zhí)業(yè)、超能力接診、超范圍創(chuàng)收;醫(yī)改后基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)被賦予新的功能定位,重點(diǎn)做好基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù),基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)走上了回歸公益之路。

  集中招標(biāo),藥品的質(zhì)量、供應(yīng)都有保障,而且集中采購的價(jià)格,比分開采購更低。初步統(tǒng)計(jì),招標(biāo)的基本藥物比國家指導(dǎo)價(jià)平均降低52.8%,且中標(biāo)價(jià)格明顯低于之前各地的中標(biāo)價(jià)格。
  以前的村衛(wèi)生室可以通過藥品加成獲得收益。如今,藥品由全省統(tǒng)一招標(biāo)采購、統(tǒng)一配送,實(shí)現(xiàn)了零差率銷售,村衛(wèi)生室失去了賣高價(jià)藥的機(jī)會(huì)。發(fā)現(xiàn)以往靠賣藥掙錢的村醫(yī),紛紛開始為村民建健康檔案,進(jìn)行慢性病管理。政府根據(jù)村衛(wèi)生室提供公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)和量給予補(bǔ)貼。從村衛(wèi)生室這個(gè)“神經(jīng)末梢”,我們可以窺見安徽“基層醫(yī)療綜合改革”所帶來的變化。

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